OWNERSHIP STRUCTURE AND EFFICIENCY OF LISTED AND UNLISTED BANKS: THE CASE OF FAR EAST COUNTRIES
Structure actionnariale et efficience des banques cotées et non cotées: le cas de pays d’Extrême-Orient
Résumé
In this paper, we analyze the impact of ownership structure on the cost and profit efficiency of Far East Asian listed and unlisted banks after the 1997 financial crisis using stochastic frontier analysis (SFA) approach. Our findings show that state banks are not less cost-efficient compared with others but are less profit-efficient. In contrast, we do not find any differences among publicly-held banks regardless of the category of shareholder considered.
L’objectif de cet article est d’analyser l’impact de la structure actionnariale sur l’efficience coût et profit des banques cotées et non cotées de huit pays d’Extrême-Orient sur la période post-crise 1999-2004, en utilisant une approche paramétrique SFA. Les résultats montrent que les banques d’État ne sont pas moins efficientes en termes de coût que les autres types de banques mais, en revanche, qu’elles sont moins efficientes en termes de profit. Toutefois, ces résultats ne tiennent que pour les banques non cotées. Pour les banques cotées, nous ne trouvons pas de différence en termes d’efficience quelle que soit la catégorie d’actionnaire considérée.